一、指导思想

以《公司年度工作报告》为统领，以《公司三年发展规划纲要》和《企业文化建设实施方案》为依据，充分调动和发挥广大员工的积极性，增强责任意识、服务意识、争先意识、诚信意识，引领全体员工努力成为尽职尽责、争先创优、诚信进取、团结和谐的先锋和表率。

二、活动目标

“国能是我家，发展靠大家”。通过深化安全文化、树立争先文化、注重员工发展和创新能力的培养等活动，来推动公司工作创新驱动，增强内部活力，发掘各类有利于公司发展的可行性建议，达到提高工作效率，提升安全、质量把控能力，促进公司降本增效，努力推动公司更高质量、更可持续的发展。

三、活动内容及措施

（一）深化安全文化

1、评选“安全卫士”。认真履行安全生产责任制，严格执行安全规程和作业流程，熟练掌握安全生产各项规章制度，监理施工作业坚持标准，监督检查精细到位，具备消除隐患、避免事故的能力，为安全生产做出较大贡献的员工。

2、“安全家书”活动。在全体项目员工家属中开展“安全家书”活动，每人向家属们送上这样一封家书，感谢家属们对我们公司安全生产所做出的贡献，阐述安全生产与家庭幸福之间的密切关系，诚恳的希望“家属们”充分发挥起八小时外的“安全把关作用”，在生活中，对我们的员工、您的亲人多一份理解、多一点包容，在解除他们后顾之忧的同时，在安全上多一丝叮咛、多一点提醒，多一份嘱托，配合企业把好安全关，共筑安全大堤。

3、大力营造安全文化氛围。在公司网站、微信平台、工作现场等挂贴各种安全标语、安全警句、温馨提醒等，发挥现场第一安全责任人作用，提高安全意识，营造良好的安全文化氛围。

（二）树立争先文化

1、评选“技能标杆”。认真专研岗位业务知识，实践经验丰富，业绩突出，认真完成各类监理任务，能代表公司参加技能比武等活动且取得优异成绩，具有良好的团队合作精神。（可进行专业理论考试和专业技能比武）

2、评选“创新能手”。参考公司的《工作创新及合理化建议奖励方案》行政【2021】16号文。

3、评选“学习表率”。具有强烈的学习进取精神，能够认真学习电力监理所需的理论知识，能经常带动周围同事投身到学习中。对专业知识掌握的系统全面，且能熟练运用到实际工作中去，充分指导工作，在工作中体现学习成果。

4、评选“道德模范”。遵守公民基本道德规范和公司员工条例，有很强的团队意识和遵纪守法意识，模范遵守公司各项规章制度。廉洁自律、诚实守信、敬业奉献、助人为乐、团结友爱，能够在引领公司文化建设中发挥重要作用。

5、“我为公司添光彩”演讲比赛。目的是通过比赛，抒发对工作生活的感悟，畅谈对公司发展建设的意见，宣传积极向上的精神，弘扬公司文化，丰富员工业余生活。通过活动来增强员工的自信心、自豪感、挑战自我、超越自我，为一线员工提供一个展现自我和思想交流的平台。

（三）注重市场导向

市场导向能够帮助企业更好地了解市场动态，抓住市场机遇，避免市场风险。因此，企业需要时刻关注市场变化，积极收集市场信息，并根据市场需求调整企业的发展战略。

（四）注重员工发展和创新能力的培养

员工是企业的核心资源，他们的素质和能力直接影响企业的发展。因此，企业应该注重员工的培训和发展，鼓励员工不断学习和创新，职能部门结合项目部建设夯实年活动，强化培训与交流，逐步提高员工的专业水平和工作能力。只有这样，企业才能够不断提升自身的竞争力，并在市场竞争中占据主导地位。

四、活动实施阶段

1、学习动员并制定方案阶段（7月16日-8月10日）。主要任务是认真学习领会主题实践活动的内涵和实质，提高认识，统一思想，动员全体员工积极投身到“我为公司添光彩”活动中来。各工作小组负责人围绕年度重点目标任务，结合工作特点，制定具体的《实施方案》。

2、组织实施阶段（8月11日-11月30日）。本阶段是“我为公司添光彩”活动能否取得成效，达到预期目标的重点实施阶段。因此，各小组负责人一定要高度重视，下大力气狠抓落实，在目标任务的基础上，勇于探索和创新理念、机制、服务等方面的新思路、新举措、新方法；努力创新和健全各项规章制度，促进公司的标准化建设；从上到下，从部门到个人，形成争先为公司添光彩的浓厚氛围，确保活动深入人心，取得实效。

3、总结交流阶段（12月1日-20日）。总结交流活动的经验和成绩，查找薄弱环节，并结合年终绩效考评，对“我为公司添光彩”活动进行考核评价，表彰先进，巩固活动成果，提升项目部整体素质和服务水平。