2021年7月23日，山东国能工程项目管理有限公司组织召开了《贯彻落实省公司建设部会议精神》会议，进一步宣贯学习了省公司建设部召开的关于组织部分监理、施工单位开展基建安全管理专题约谈会议精神。公司各项目部通过学习通报，对自身进行了自查、整改。进一步增强了专业技能。
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国家电网济南市公司委托山东国能工程项目管理有限公司安质部俞廷山主任，结合工程现场对济南项管中心领导们进行《输变电工程建设施工安全风险管理规程》培训。
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山东国能工程项目管理有限公司于2021年7月2日召开了年中工作会议，会议总结了上半年的工作，部署下半年重点工作计划，并对公司未来发展进行了展望。此次大会是一次团结奋进的大会，是一次砥砺前行的大会。
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为了提高项目部和员工的监理工作质量，强化监理安全服务意识，通过巡检的方式来促进项目部整体管理水平的提升。公司巡检组在于总的带领下，于2021年5月24日至5月28日，对13 个项目部进行了综合检查。
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为了提高项目部和员工的监理工作质量，强化监理安全服务意识，通过巡检的方式来促进项目部整体管理水平的提升。公司巡检组在于总的带领下，于2021年3月8日至3月12日，对15个项目部进行了综合检查。从巡检结果看，达到了预期目的。
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2021年3月1日，山东国能工程项目管理有限公司召开了2020年年度工作总结暨表彰大会，公司于总对公司2020年的工作做了详尽的分析。指出2020年公司经受住了市场的考验，经过广大员工的共同努力，公司各项工作都取得了良好业绩，特别是实现了营业收入的突破。同时从六个方面对2021年工作予以安排，围绕六个方面，通过制度约束人员，在人才培养上不断学习，加大队伍建设，提升自身素质，提高管理水平，从而提升服
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山东国能工程项目管理有限公司用精湛的技术、良好的作风、精品的工程赢得了多家公司的认可与赞扬！
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2021年1月9日，山东国能工程项目管理有限公司召开了2020年年度调研会。会议前夕，调研者能够提高认识，高度重视这次调研工作。调研中以“抓重点、补短板、强弱项”为着力点，利用多种形式广泛开展调研，如实记录、客观分析、准确反映实际情况。注重从个性问题中发掘共性问题，为制定全局性的政策举措提供了决策依据。
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为规范项目部管理，公司统一规范布置办公室，达到高标准要求。
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